錨定目標強擔當 優化管理促發展
作者:永利能源公司 來源(yuan):寧夏電投
永(yong)利能源公司生產(chan)管(guan)理部(bu)高效推進(jin)各項(xiang)重點(dian)工作,成(cheng)功完成(cheng)2024年入統目(mu)(mu)標(biao)及(ji)7.5億元投資目(mu)(mu)標(biao),為2025年項(xiang)目(mu)(mu)全面開工奠(dian)定堅實基礎。
把控關鍵環(huan)節(jie)(jie)(jie),實現(xian)資(zi)源(yuan)優化。緊抓設(she)計關鍵環(huan)節(jie)(jie)(jie),先后(hou)完(wan)成(cheng)初設(she)原則(ze)審查(cha)等多項(xiang)(xiang)重要工(gong)作,解決影響進度問題40余項(xiang)(xiang),提出(chu)項(xiang)(xiang)目優化設(she)計15項(xiang)(xiang),有力推動項(xiang)(xiang)目進展。順利(li)完(wan)成(cheng)原華電資(zi)產交接,涵蓋科技檔案485卷3776項(xiang)(xiang),五通一(yi)平(ping)54卷3172項(xiang)(xiang),土(tu)地復墾(ken)30卷676項(xiang)(xiang),實物資(zi)產412件,在建工(gong)程(cheng)25項(xiang)(xiang),并分四批完(wan)成(cheng)18項(xiang)(xiang)合同(tong)續簽談(tan)判,節(jie)(jie)(jie)省費用7988萬元(yuan),實現(xian)資(zi)源(yuan)高效整合與成(cheng)本精細(xi)控制(zhi)。
加速(su)項(xiang)(xiang)目(mu)推進(jin),完善管(guan)理體系。積極(ji)推進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)工程,改造現(xian)場臨建(jian)區域與宿舍樓,使(shi)現(xian)場具(ju)(ju)備辦公及(ji)生活條件。取得(de)多(duo)項(xiang)(xiang)批復文件,完成行業質監及(ji)備案,具(ju)(ju)備全面開工條件。注重建(jian)章立制(zhi),發(fa)布60項(xiang)(xiang)工程建(jian)設及(ji)管(guan)理制(zhi)度,覆蓋基(ji)建(jian)工程全過程管(guan)理。嚴格(ge)把關招標文件,組織技術(shu)協議談判與合(he)同復核,項(xiang)(xiang)目(mu)整體采購計劃(hua)155項(xiang)(xiang),已(yi)完成87項(xiang)(xiang),整體進(jin)度達(da)56%。