初(chu)冬的寧(ning)夏(xia)電(dian)力投(tou)資集(ji)團有限(xian)公司，黨(dang)旗(qi)飄揚，生產繁(fan)忙。

在發電廠集控室、智(zhi)慧供熱(re)調度大廳、光(guang)伏電站、項目工地(di)、基層社區，處處都是(shi)干部職工忙碌的身影。自黨(dang)(dang)史(shi)學(xue)習教育開展(zhan)以(yi)來，寧夏電投集團始(shi)終堅持把學(xue)習黨(dang)(dang)史(shi)同總(zong)結(jie)(jie)經(jing)驗、觀照現(xian)實(shi)、推動工作(zuo)結(jie)(jie)合起來，扎實(shi)開展(zhan)“我為(wei)群(qun)眾辦(ban)(ban)實(shi)事”實(shi)踐活動，解決群(qun)眾煩心(xin)(xin)事，做實(shi)身邊暖(nuan)心(xin)(xin)事，紓解發展(zhan)急難事，用心(xin)(xin)用情用力書寫“學(xue)史(shi)力行”的生(sheng)動注腳(jiao)，勾勒(le)出“我為(wei)群(qun)眾辦(ban)(ban)實(shi)事”的溫暖(nuan)畫面。

聚焦服務社會 辦好民生實事

今(jin)年是(shi)能源保供(gong)形勢(shi)最(zui)為復雜、最(zui)具挑(tiao)戰的一年。從(cong)3月到(dao)(dao)10月，煤(mei)價(jia)一路飆升，漲幅(fu)高(gao)達(da)300%，且無煤(mei)可買。作(zuo)為銀川市(shi)發電供(gong)熱(re)主力軍，寧夏電投西夏熱(re)電公司燃煤(mei)庫存(cun)頻頻告(gao)急，給即將到(dao)(dao)來的采暖(nuan)季帶來嚴峻挑(tiao)戰。

天下之大(da)，民(min)生(sheng)為最。挑戰面前(qian)，電投集(ji)團(tuan)牢記國企(qi)責任(ren)與擔當，不(bu)惜一切代價全力保(bao)熱(re)保(bao)電，把服務(wu)民(min)生(sheng)作為最大(da)的政(zheng)治任(ren)務(wu)和黨(dang)史(shi)學習教育(yu)成效重要體現，切實發(fa)揮國有企(qi)業(ye)“壓艙石”“頂(ding)梁柱”作用(yong)。集(ji)團(tuan)公(gong)司領導主(zhu)動(dong)對接煤(mei)炭企(qi)業(ye)，分(fen)頭帶隊奔赴內(nei)蒙(meng)、陜西、甘肅等(deng)地，四(si)面八方找煤(mei)、搶(qiang)購(gou)、保(bao)運；協調國家開(kai)發(fa)銀行(xing)寧夏分(fen)行(xing)、石嘴山銀行(xing)、浦銀租賃等(deng)多家金融(rong)機構，積極籌措煤(mei)炭采(cai)購(gou)資金。在自治區黨(dang)委(wei)政(zheng)府的大(da)力支持(chi)下，燃煤(mei)庫存從最低(di)4000噸提(ti)高(gao)到22萬(wan)噸，解除了燃煤(mei)庫存預(yu)警。

青(qing)山一道，風雨共(gong)擔。4月份一停暖，寧(ning)夏電投熱(re)(re)力公司黨員亮(liang)身份、作(zuo)表(biao)率，走進115個(ge)供(gong)熱(re)(re)小區(qu)進行(xing)供(gong)熱(re)(re)回(hui)訪和(he)供(gong)熱(re)(re)宣傳，慰問困(kun)難熱(re)(re)用戶(hu)，傾聽百姓(xing)供(gong)熱(re)(re)訴求。投資(zi)3000萬元(yuan)，對運行(xing)年限長、老(lao)化(hua)腐(fu)蝕嚴重、頻繁泄(xie)漏的(de)二(er)次供(gong)熱(re)(re)管網(wang)進行(xing)更換；對金波小區(qu)、懷遠市(shi)場等12.3萬平方(fang)米老(lao)舊小區(qu)實施分戶(hu)改造，受益熱(re)(re)用戶(hu)1360戶(hu)；對4臺460余項(xiang)機組檢修(xiu)項(xiang)目及227座熱(re)(re)力站(zhan)進行(xing)維(wei)護保(bao)養(yang)，改造6座大溫差換熱(re)(re)機組熱(re)(re)力站(zhan)，為冬(dong)季(ji)高質(zhi)量(liang)供(gong)熱(re)(re)打(da)好基礎。

10月17日，自治區(qu)發(fa)現一例(li)區(qu)外輸入新(xin)冠(guan)肺炎(yan)確診病(bing)例(li)。一夜之間，降溫突(tu)如其來。

越(yue)是(shi)“寒冬”，越(yue)要讓(rang)(rang)百姓(xing)感受到(dao)(dao)國企的(de)(de)擔(dan)當。10月20日，寧夏電投熱(re)(re)(re)力公司(si)248座換(huan)熱(re)(re)(re)站，提前(qian)十天開栓供(gong)熱(re)(re)(re)，優(you)質安全(quan)穩定的(de)(de)熱(re)(re)(re)流，源源不斷(duan)地輸送(song)到(dao)(dao)銀川(chuan)市22萬(wan)戶老百姓(xing)家(jia)中(zhong)。上千名職工(gong)克服重重困(kun)難，主(zhu)動封閉在企，守護著(zhu)萬(wan)家(jia)燈火(huo)。職工(gong)或(huo)(huo)化身(shen)“大白”全(quan)副武裝(zhuang)入戶維修，或(huo)(huo)化身(shen)“主(zhu)播(bo)”遠程(cheng)指(zhi)導熱(re)(re)(re)用戶解決(jue)供(gong)熱(re)(re)(re)問題，讓(rang)(rang)寒冷(leng)的(de)(de)冬天不再“寒冷(leng)”。

老(lao)百姓的(de)認(ren)可(ke)是最好(hao)的(de)褒獎(jiang)。截(jie)至11月25日，公司(si)接到12345熱線轉辦投訴同(tong)比下降16.7%，客(ke)服96000呼入同(tong)比下降7.5%，熱費收繳(jiao)率同(tong)比增長5%。

聚焦鄉村振興(xing) 辦好幫扶(fu)實事

9月10日教師節當天，寧夏電(dian)投集團公司團委走進對口幫扶村海原縣(xian)賈塘鄉堡臺村，向堡臺小(xiao)學(xue)的孩(hai)子(zi)們送上期盼已久的“微心愿”禮物，并為孩(hai)子(zi)們上了一堂生(sheng)動快(kuai)樂的素(su)質教育課(ke)。

一個(ge)(ge)書包、一個(ge)(ge)籃球(qiu)，小小的禮物換來的是孩(hai)子(zi)們(men)的滿(man)心歡(huan)喜，他們(men)寫下一封封感謝信，作(zuo)為對電(dian)投職工最真摯(zhi)的答謝。“從(cong)來沒有見過如(ru)此(ci)用心的愛心捐贈！有朝一日(ri)孩(hai)子(zi)們(men)如(ru)果走出大(da)山，成為社會(hui)的棟梁之材，一定會(hui)記得寧夏電(dian)投集團的叔叔阿姨們(men)帶來的溫暖(nuan)和鼓勵。”賈塘鄉學(xue)區校長王(wang)有林說。

按照自治區黨委(wei)全面推進(jin)鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)工作安排(pai)，集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)選(xuan)派3個(ge)工作隊進(jin)駐海(hai)原(yuan)縣李旺鎮新(xin)源村(cun)(cun)、九彩(cai)鄉(xiang)新(xin)莊(zhuang)村(cun)(cun)和賈塘鎮堡臺村(cun)(cun)。

駐(zhu)村(cun)隊員們準備甩開膀子大干(gan)一(yi)場(chang)。不(bu)料(liao)，海原縣遭遇旱情(qing)，疫情(qing)反復出現，農業生產(chan)受(shou)到極大影(ying)響，扶貧車間停擺(bai)，難(nan)題蜂擁而(er)至。

新源(yuan)村(cun)駐村(cun)工作隊與鄉政府負責人積極(ji)溝通，千方百(bai)計洽談(tan)“扶貧(pin)車間(jian)”新的合作單位(wei)，25名村(cun)民(min)重(zhong)返崗(gang)位(wei)，每(mei)人每(mei)月新增(zeng)收(shou)(shou)入(ru)2100元(yuan)(yuan)；發(fa)(fa)揮電(dian)力行業(ye)優勢，指導村(cun)民(min)定(ding)期清潔養護光伏電(dian)站，每(mei)月為村(cun)集體增(zeng)加收(shou)(shou)入(ru)1.42萬元(yuan)(yuan)，為村(cun)里發(fa)(fa)放公(gong)益(yi)性崗(gang)位(wei)工資、建設公(gong)益(yi)事(shi)業(ye)“造血”。

新莊村(cun)駐村(cun)工作隊做(zuo)實(shi)做(zuo)細統(tong)計工作，為67戶(hu)(hu)(hu)建檔立(li)卡戶(hu)(hu)(hu)及167戶(hu)(hu)(hu)村(cun)民兌付干(gan)旱農作物(wu)秋雜糧等(deng)(deng)絕產(chan)補(bu)貼(tie)、種(zhong)糧補(bu)貼(tie)、養牛補(bu)貼(tie)共計42.66萬(wan)元，確保旱災發生后各項救(jiu)助補(bu)貼(tie)到位，種(zhong)植業收入穩定(ding)，防(fang)止發生區域(yu)性返(fan)貧情況。扎實(shi)為群眾辦實(shi)事，幫助搬(ban)(ban)遷戶(hu)(hu)(hu)搬(ban)(ban)遷、開展農村(cun)人居環(huan)境集中整(zheng)治等(deng)(deng)，村(cun)支部(bu)晉級升(sheng)星為四星級黨支部(bu)。

堡臺(tai)村駐村工作隊積(ji)極(ji)對接(jie)(jie)華潤集團(tuan)進行基礎母牛賒銷，參(can)與(yu)鄉鎮種植養(yang)殖產(chan)業(ye)驗收工作，為建檔立卡(ka)戶、監測(ce)戶兌付產(chan)業(ye)補(bu)貼(tie)資金112.65萬(wan)元(yuan)；按照“鐵(tie)桿莊稼”保政策，積(ji)極(ji)對接(jie)(jie)保險公司(si)理賠，為干旱受損村民(min)挽回補(bu)貼(tie)13.6萬(wan)元(yuan)。

聚焦(jiao)服(fu)務基層 辦(ban)好職工實事

沉一線、摸民情，圍(wei)繞職工群(qun)眾所思所盼(pan)，集團公司黨委(wei)打出(chu)了一套(tao)為職工辦實事的(de)“組合拳”。

實踐活動(dong)伊始，集團公司(si)黨(dang)委書記(ji)楊學忠帶隊(dui)深(shen)入各控股企業(ye)，分高管(guan)、中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)、一線職工(gong)三個層(ceng)(ceng)(ceng)面(mian)召開座談會(hui)、發放調查問卷，廣泛(fan)聽取職工(gong)群眾心(xin)聲，摸清(qing)企業(ye)“困”在哪(na)“難”在哪(na)，職工(gong)“想”什(shen)么(me)“盼(pan)”什(shen)么(me)。集團公司(si)黨(dang)委副(fu)書記(ji)、總經理李(li)日龍上(shang)任當天(tian)，就來到西(xi)夏熱電(dian)公司(si)調研企業(ye)抗疫保供和安全生產工(gong)作；之后不打招(zhao)呼、不帶基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)領導，數次走進班組與職工(gong)面(mian)對面(mian)座談，傾聽基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)心(xin)聲。

“人(ren)才梯隊(dui)未形(xing)成(cheng)，專業(ye)技術(shu)人(ren)員培訓(xun)有待加(jia)強”“檢(jian)修任務(wu)重，公休假(jia)難落(luo)實(shi)”“臨時(shi)工(gong)轉正難”“工(gong)作任務(wu)重、壓力大、工(gong)資低。”……職工(gong)提出問題103條，集(ji)(ji)團黨委解剖分析(xi)，明確責(ze)任單位、部(bu)門，確定集(ji)(ji)團層面辦實(shi)事(shi)任務(wu)19個、控(kong)股公司(si)層面48個，建立(li)工(gong)作臺賬(zhang)，逐一解決銷號。

3月(yue)8日，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)骨干人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)赴央企掛職鍛煉(lian)正式(shi)開始(shi)。14名(ming)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)本部、西(xi)夏(xia)(xia)熱(re)電(dian)(dian)公(gong)司(si)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)到國能(neng)(neng)(neng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)寧夏(xia)(xia)公(gong)司(si)本部、鴛鴦湖電(dian)(dian)廠、靈武電(dian)(dian)廠，開展了(le)為(wei)期3-6個月(yue)的(de)掛職學(xue)習鍛煉(lian)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)領導(dao)帶隊到區內(nei)外知名(ming)企業(ye)考察學(xue)習，班組長(chang)培訓、黨(dang)員(yuan)(yuan)輪(lun)訓、對標培訓、檔案培訓等(deng)各(ge)(ge)類培訓相續開展；西(xi)夏(xia)(xia)熱(re)電(dian)(dian)公(gong)司(si)技術(shu)創(chuang)新中(zhong)心(xin)“晉級”為(wei)自(zi)治區技術(shu)創(chuang)新中(zhong)心(xin)，第二批(pi)“雙通道”人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)競聘(pin)選拔中(zhong)，13名(ming)職工(gong)打(da)破專業(ye)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)晉升“天花(hua)板(ban)”；新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)組隊參加自(zi)治區新能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發(fa)電(dian)(dian)技能(neng)(neng)(neng)大(da)賽；熱(re)力公(gong)司(si)承辦(ban)第四屆中(zhong)國供熱(re)學(xue)術(shu)年(nian)會(hui)，2篇論文獲一等(deng)獎；太(tai)陽山(shan)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)從(cong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)所屬(shu)企業(ye)選聘(pin)6名(ming)臨(lin)時工(gong)予(yu)以轉(zhuan)正，成立(li)碳中(zhong)和技術(shu)創(chuang)新中(zhong)心(xin)……集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)上下(xia)為(wei)激發(fa)職工(gong)崗位(wei)成才積極性和主動(dong)性各(ge)(ge)盡其(qi)責(ze)、各(ge)(ge)顯(xian)神通，讓每一位(wei)渴(ke)望進步的(de)職工(gong)擁有人(ren)(ren)生出彩(cai)的(de)機會(hui)。

西夏熱電公司廣泛開展(zhan)減虧控虧形勢任務宣(xuan)講和大討論活動，放手讓職工(gong)自主(zhu)檢(jian)修，制定“多勞多得”的差異化薪酬二次分(fen)配細(xi)則，安裝自助售貨機(ji)、設置黨員能量補給站，為奮戰在一線的職工(gong)送去(qu)清涼飲(yin)料，組織職工(gong)到閩(min)寧鎮、鳴翠湖開展(zhan)團(tuan)建(jian)活動，“挖空心思(si)”凝聚(ju)全員扭虧脫困合力。

新能源公(gong)司制定人員公(gong)休(xiu)(xiu)假安排計劃，對因工作原(yuan)因無(wu)法(fa)休(xiu)(xiu)假的(de)允許(xu)次年1季度補(bu)休(xiu)(xiu)，切實保障一線人員的(de)公(gong)休(xiu)(xiu)權益。

熱力(li)公司(si)為服(fu)(fu)務(wu)大(da)廳加裝熱水器(qi)、送午餐，為客服(fu)(fu)調度人員提(ti)供晚餐服(fu)(fu)務(wu)，建設職(zhi)工(gong)書屋、心靈驛站(zhan)，著(zhu)力(li)為一線職(zhi)工(gong)工(gong)作環境增添更(geng)多“家”的溫馨。

長潤實業公司新建的職(zhi)工活(huo)動中心投入使用(yong)，健身培訓(xun)、羽毛球比賽活(huo)躍著職(zhi)工生(sheng)活(huo)。

集團公司(si)工(gong)會精心(xin)為職(zhi)工(gong)定制適(shi)用性(xing)更高的(de)體檢項(xiang)目，邀請自治區知(zhi)名專家開展健(jian)康知(zhi)識專題(ti)講座；為789名職(zhi)工(gong)辦理醫(yi)療互助保(bao)險，累計投保(bao)3.94萬元(yuan)，并(bing)辦理理賠4.17萬元(yuan)，進一(yi)步增強職(zhi)工(gong)抵御風險的(de)能力。為疫情期間封閉在企(qi)保(bao)供的(de)一(yi)線職(zhi)工(gong)改善食宿條件、送去(qu)慰問(wen)品，職(zhi)工(gong)的(de)歸屬(shu)感和幸福感顯(xian)著提升。

破解項目難題 辦好發展實事

立冬后的吳忠，依然草木繁茂。在太陽山(shan)(shan)開(kai)發(fa)區工業園區，自治區和吳忠市(shi)兩級重點項(xiang)目——寧夏電投太陽山(shan)(shan)能源有限公司熱電聯(lian)產項(xiang)目施(shi)工現場如(ru)火(huo)如(ru)荼(tu)。近500名工作人員(yuan)克服大風寒冷(leng)，連(lian)天連(lian)夜倒班施(shi)工，確(que)保(bao)完(wan)成今年項(xiang)目建設任務。

該項(xiang)目(mu)高起點(dian)起步，聯合(he)東南大學(xue)、廈門大學(xue)、寧(ning)夏大學(xue)、西(xi)北民(min)族大學(xue)等科研機構組建碳(tan)中(zhong)和技(ji)術創(chuang)新中(zhong)心“聯盟”，并向自治(zhi)區科技(ji)廳申報了《火(huo)電站循環流化(hua)床氨在線催化(hua)供氫減(jian)煤(mei)降碳(tan)技(ji)術示范》重點(dian)研發項(xiang)目(mu)，積極探(tan)索(suo)碳(tan)達(da)峰(feng)、碳(tan)中(zhong)和有效路(lu)徑(jing)，走“全方(fang)位(wei)協(xie)同(tong)科創(chuang)多領域減(jian)排降碳(tan)”發展之路(lu)。

好項(xiang)目(mu)就是(shi)高質量發(fa)展新(xin)的增長點。集團公司領(ling)導(dao)帶(dai)領(ling)新(xin)能源公司、規(gui)劃部門跑(pao)現場、跑(pao)部門、跑(pao)批復，大(da)力發(fa)展新(xin)能源及(ji)儲(chu)(chu)能產(chan)業，延伸產(chan)業鏈條、聚(ju)力集群發(fa)展，積極申(shen)報太陽山一(yi)萬(wan)畝(mu)地“源網荷儲(chu)(chu)”一(yi)體化多能互補綜合示范(fan)項(xiang)目(mu)，在一(yi)個月內(nei)完成羅山變(bian)、寧東(dong)兩(liang)個共享儲(chu)(chu)能電站示范(fan)項(xiang)目(mu)備(bei)案，全力以赴探(tan)索(suo)轉(zhuan)型發(fa)展新(xin)路子。

辦實(shi)(shi)(shi)(shi)事、開新(xin)局需要自我加壓。“變道超車”、創新(xin)發展如(ru)何實(shi)(shi)(shi)(shi)現？借“數”發力(li)(li)！10月(yue)20日，電投(tou)熱(re)(re)力(li)(li)公司供熱(re)(re)系(xi)統(tong)(tong)的(de)“最強大腦”——智慧供熱(re)(re)管控一體化平臺正式上線。在智慧供熱(re)(re)調度(du)中心(xin)，工作(zuo)人員通(tong)過“互聯網＋”和大數據(ju)手段，實(shi)(shi)(shi)(shi)現了對全(quan)系(xi)統(tong)(tong)源(yuan)、網、站(zhan)、戶等信息(xi)以及運行參數的(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)時監測、科學調整(zheng)，達到了熱(re)(re)網精準平衡(heng)調度(du)、系(xi)統(tong)(tong)深度(du)節能(neng)、服務(wu)業務(wu)連通(tong)、數據(ju)共享等目的(de)。平臺運行一個月(yue)以來，公司熱(re)(re)網節能(neng)19.34萬吉焦，能(neng)耗下(xia)降10%，企(qi)業的(de)創新(xin)創效活力(li)(li)不斷被激(ji)發。

學黨史、悟思想、辦實事(shi)、開新局。如(ru)今，電投集團黨員將黨史學習教育成(cheng)效轉(zhuan)化為充足干勁，干部(bu)職工擰成(cheng)一股繩，埋頭苦干、勇往(wang)前(qian)行，在逐風破浪中加快企業高質量發展，努力跑好新的“接力賽(sai)”。

（集團本部 馬 萍）